ISO 9001 · IATF 16949 · ISO 27001 · ISO 14001 · ISO 45001 · TISAX · NIS2

Audit felkészítés

Legyen készen az auditon — és utána is.

Nem csak a megfelelőséget szállítjuk — hanem egy működő rendszert, amelyre a szervezet a napi munkában is támaszkodhat. A felméréstől a tanúsítási auditig végig ott vagyunk. Garanciával.

A felkészítésekről

Célunk nem csupán a szabványi megfelelőség — hanem egy olyan irányítási rendszer, amely a napi működésben is valóban segít. A jelenlegi állapot felmérésétől és a hiányosságok azonosításától kezdve, a fejlesztések megvalósításán át egészen a tanúsítási auditig tapasztalt szakértőink végig ott vannak — minden esetben a szervezet saját működéséhez és céljaihoz igazítva.

Felkészítéseinkre garanciát vállalunk: ha a tanúsító audit nem zárul sikerrel, a szükséges korrekciós lépéseket díjmentesen támogatjuk.

ISO 9001

Az ISO 9001 szabvány a szervezetek számára biztosít keretrendszert a folyamatok szabályozott működtetéséhez, a vevői elégedettség növeléséhez és a folyamatos fejlesztés biztosításához.

ISO 14001

Az ISO 14001 szabvány a szervezetek számára biztosít keretrendszert a környezeti hatások tudatos kezeléséhez, a jogszabályi megfelelés biztosításához és a fenntartható működés támogatásához.

ISO 45001

Az ISO 45001 szabvány a szervezetek számára biztosít keretrendszert a munkahelyi egészség és biztonság irányítására, a biztonságos munkavégzés feltételeinek fejlesztésére.

IATF 16949

Az IATF 16949 szabvány az autóipari minőségirányítás átfogó keretrendszere, amely a hibamegelőzésre, a beszállítói lánc fejlesztésére és a folyamatos minőségjavításra fókuszál.

TISAX

A TISAX az autóipari információbiztonság értékelési és minősítési rendszere, amely biztosítja az adatok védelmét, a bizalmas információk kezelését és a beszállítói lánc megfelelőségét.

ISO 50001

Az ISO 50001 szabvány az energiairányítás keretrendszere, amely az energiafelhasználás optimalizálását, a költségek csökkentését és a fenntartható működés támogatását szolgálja.

ISO 27001

Az ISO 27001 szabvány az információbiztonság irányításának keretrendszere, amely a kockázatok kezelését, az adatok védelmét és a biztonságos működés fenntartását támogatja.

NIS2

A NIS2 szerinti kiberbiztonsági audit átfogóan és strukturáltan vizsgálja a szervezetek felkészültségét és megfelelőségét, feltárja a kockázatokat és támogatja a jogszabályi követelmények teljesítését.

ISO 42001 (Hamarosan)

Az ISO 42001 szabvány az AI irányítási rendszerek átfogó, strukturált keretrendszere, amely a mesterséges intelligencia biztonságos, etikus és szabályozott alkalmazását támogatja, szervezeti szinten.

Mit várhat tőlünk egy audit felkészítés során?

Az irányítási rendszerek bevezetése nem csupán dokumentációs feladat. A siker kulcsa egy a szervezet működéséhez illeszkedő, valóban működő irányítási rendszer kialakítása.

Tapasztalatunk lehetővé teszi, hogy az irányítási rendszer valós működési értéket teremtsen a szervezet számára, ne csak megfelelőségi eszköz legyen.

Személyre szabott rendszer

Nem sablon-rendszert kap, hanem olyat, amely a szervezet valódi működésére, folyamataira és struktúrájára épül.

Auditbiztos dokumentáció

A dokumentumok és folyamatok az adott szabvány követelményeinek megfelelően épülnek fel — az auditor pontosan azt találja, amit keres.

Gyors bevezetés

Strukturált projektmódszertan és tapasztalt szakértők segítségével a rendszer gyorsabban áll működésre, mint belső erőforrásokkal.

Kockázatalapú működés

A rendszer nem csak megfelel a szabványnak — aktívan segít azonosítani és kezelni a szervezeti kockázatokat, és támogatja a folyamatos fejlesztést.

Szakértő az auditon

A tanúsító audit során HQSC szakértő áll rendelkezésre — felkészítve a csapatot, és képviselve a szervezetet, ha szükséges.

Sikergarancia

Ha a tanúsító audit a mi hibás teljesítésünk miatt nem zárul sikerrel, addig végzünk díjmentes utómunkálatot, amíg a tanúsítást meg nem kapják — vagy visszafizetjük a díjat.

Az audit felkészítésünkről részletesen

Mit nyújt a HQSC az irányítási rendszerek kiépítése során?

A HQSC az irányítási rendszerek kiépítése során teljes körű, gyakorlatorientált támogatást nyújt a kezdeti állapotfelméréstől egészen az audit sikeres teljesítéséig. Szakértőink nemcsak a szabványi követelményeknek való megfelelést biztosítják, hanem a rendszert a szervezet működéséhez illesztve, hatékonyan és fenntartható módon alakítják ki.

Megoldásaink célja, hogy valódi üzleti értéket teremtsenek: növeljék az átláthatóságot, csökkentsék a kockázatokat és támogassák a folyamatos fejlődést.

Állapotfelmérés és GAP elemzés

A projekt első lépése, lehetővé teszi számunkra, hogy felmérjük az aktuális helyzet és a kívánt célállapot közötti különbségeket. Segít azonosítani azokat a területeket, ahol fejlesztésre van szükség. A GAP elemzés alapján kidolgozott stratégiák és intézkedési tervek segíthetnek az előrehaladásban és a célok elérésében.

Az elemzés eredményeként egy részletes intézkedési/rendszerfejlesztési terv készül.

Szakértői tanácsadás

A projekt ezen szakaszában szakértőink célzott támogatást nyújtanak a feltárt hiányosságok kezeléséhez és a megfelelőség eléréséhez. Segítjük a szükséges szabályozások, folyamatok és dokumentációk kialakítását, valamint gyakorlati útmutatást adunk a hatékony megvalósításhoz.

A tanácsadás során folyamatos szakmai támogatást biztosítunk, amely elősegíti a rendszer stabil működését és az audit sikeres teljesítését.

Szervezeti felkészítés és tréning

A projekt ezen szakaszában célzott tudatosítási tréningeket biztosítunk a Megbízó munkavállalói és vezetősége számára, elősegítve a szabvány vagy irányelv követelményeinek megértését és alkalmazását. Az oktatások során gyakorlati példákon keresztül készítjük fel a szervezetet a megfelelőségre.

A tréningek eredményeként a kollégák magabiztosan alkalmazzák az elvárásokat, támogatva a rendszer hatékony működését és az audit sikeres teljesítését.

Szabályzatok és folyamatok kidolgozása

Kialakítjuk a szükséges szabályzatokat, eljárásrendeket és folyamatokat a szabvány vagy irányelv követelményeinek megfelelően. A dokumentációt a szervezet működéséhez illesztve, gyakorlatias megközelítéssel dolgozzuk ki.

Az elkészült szabályozások egyértelmű keretet biztosítanak a működéshez, támogatják a megfelelőséget és megalapozzák az audit sikeres teljesítését.

Belső auditok

Belső auditokat végzünk a kialakított rendszer megfelelőségének és hatékonyságának ellenőrzésére. Az auditok során feltárjuk az esetleges eltéréseket és fejlesztési lehetőségeket.

Az auditok eredményeként részletes megállapítások és javaslatok készülnek, amelyek támogatják a hiányosságok megszüntetését és az auditra való felkészülést.

Vezetőségi átvizsgálás

Támogatjuk a vezetőségi átvizsgálás lefolytatását, biztosítva, hogy a rendszer teljesítménye, eredményessége és megfelelősége átfogó értékelésre kerüljön.

Az átvizsgálás eredményeként döntések és fejlesztési irányok kerülnek meghatározásra, amelyek biztosítják a folyamatos fejlesztést és az audit sikeres teljesítését.

Projektmenedzsment

A projekt teljes időtartama alatt biztosítjuk a feladatok koordinálását, a határidők nyomon követését és az erőforrások hatékony kezelését. Folyamatos kapcsolattartással és státuszjelentésekkel támogatjuk az átlátható megvalósítást.

Az irányított projektvégrehajtás biztosítja a tervezett ütemezés betartását, a kockázatok kezelését és a sikeres auditfelkészítést.

Előaudit

A projekt záró szakaszában előauditot végzünk a rendszer felkészültségének objektív értékelésére. Az előauditot olyan szakember végzi, aki nem vett részt a felkészítésben, és az adott területen vezetőauditori kompetenciával rendelkezik.

Az előaudit során feltárt eltérések és fejlesztési lehetőségek alapján célzott intézkedések határozhatók meg, biztosítva az éles audit sikeres teljesítését.