Autóipari minőségbiztosítás

IATF16949:2016 autóipari minőségirányítási rendszer

Az IATF 16949:2016-os nemzetközi szabvány az ISO/TS 16949:2009-et váltja fel. Az IATF és az ISO jobbnak látta, ha az IATF külön szabványt ad ki az autóipar számára, de a szoros együttműködés továbbra is megmarad a két szervezet között. Az IATF 16949:2016 az ISO 9001:2015-ös szabványra épül, megőrzi annak felépítését és követelményeit. Ezért a két szabvány együtt is alkalmazható.

Az ISO/TS 16949:2009-es tanúsítványok érvényüket vesztik 2018.09.14-ig. 2017.10.01. után nem lesz már ISO/TS 16949:2009 szerinti tanúsító, megújító, felügyeleti és tanúsítóváltási audit. Az ISO/TS 16949:2016 szerint tanúsított cégeknek átállási auditon kell átállniuk az IATF 16949:2016-ra az ISO/TS 16949:2016 szerinti audit ciklusuk szerint, pl. a felügyeleti vagy a megújító auditon.

Az IATF16949:2016 rendszer bevezetésének előnyei:

  • Biztosítja a vállalatnál a folyamatos fejlődést
  • A hibák megelőzésére fókuszál
  • Magába foglalja az autóiparhoz tartozó speciális követelményeket és eszközöket
  • Segít csökkenteni a kockázatokat a szállítói láncolatban
  • Egyszerűsített nyelvezeten, mindenki számára érthető nyelven írja le a szabvány alkalmazásával kapcsolatos követelményeket
  • Képesség elsajátítása, hogy folyamatosan teljesítsük a vevői követelményeket
  • A vevői elégedettség növeléséhez szükséges lehetőségek feltérképezése
  • A minőségirányítási rendszer követelményeinek való igazolás
  • Meglévő folyamatok teljesítményének fejlesztése a minőségügyi rendszer elvárásai alapján

Az IATF16949:2016 felépítése:

0. Bevezetés
1. Alkalmazási terület
2. Rendelkező hivatkozások
3. Szakkifejezések és meghatározásuk
4. A szervezet környezete
5. Vezetői szerepvállalás
6. Tervezés
7. Támogatás
8. Működés
9. Teljesítményértékelés
10. Fejlesztés

A szabvány egyik alap pillére a kockázat alapú gondolkodásmód kialakítása. A kockázat egy váratlan esemény hatása egy várt eseményre.

AMIT AJÁNLUNK

Csapatunk képzett és tapasztalt szakértőkből áll, akik már több felkészítési projektet teljesítettek sikeresen.

Szakértőinkkel együttesen olyan felkészítési programot állítottunk össze ami:

  • Garanciát biztosít a sikeres tanúsításra
  • Folyamatos fejlődést biztosít a vállalat alkalmazottai számára a felkészítés során
  • Segít megértenünk a szabvány célját, hogy azt sikeresen alkalmazni is tudják a vállalat működtetése során.

Felkészítési folyamat

  1. GAP analízis
  2. Szabvány ismertetés
  3. Dokumentációs rendszer vizsgálata, megújítása
  4. Változások bevezetése, kialakítása
  5. Belső auditori képzés
  6. Kockázat alapú gondolkodásmód bevezetése, kialakítása
  7. A szabványhoz tartozó oktatások lebonyolítása
  8. Core tools oktatások (FMEA, CP, SPC, MSA, APQP, PPAP, CSR)
  9. Vezetőségi átvizsgálás
  10. Segítünk meghatározni a szervezet minőségirányítási céljait
  11. Segítünk fejleszteni a már működő KPI rendszert
  12. Elő audit
  13. Tanúsítás egy harmadik fél által
  14. Ingyenes árajánlat készítés a rendszer bevezetésére, helyszíni felmérés után

Bármilyen kérése, kérdése van, keressen nyugodtan bennünket az alábbi elérhetőségek bármelyikén, vagy üzenjen Nekünk! Amennyiben üzenetet küld, abban az esetben 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot a megadott elérhetőségei valamelyikén.

A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!