ISO – Irányítási rendszerek

ISO - INTEGRÁLT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK

Az integrált irányítási rendszer egy szervezet vezetésére és szabályozására szolgáló, egymással kapcsolatban vagy kölcsönhatásban álló, a minőséget, környezetvédelmet, pénzügyi egyensúlyt, piaci követelményeket stb. szolgáló elemeinek összessége politika és célok megfogalmazásához, valamint célok eléréséhez.

Az ISO irányítási rendszer a vállalat minden részét, összetevőjét egységes összefüggő egésszé egyetlen rendszerbe foglalja, amellyel feladatait megvalósíthatja.

A rendszer integrálja az egyes rész irányítási területeket, amelyeknek középpontjában a környezetvédelem, a munkahelyi egészség és biztonság áll. Egyúttal az egyes rendszereket leíró dokumentumok és folyamatok mind integrálttá, átláthatóvá válnak.

  • A rendszerek feleljenek meg a jogszabályoknak,
  • Vevői elvárásoknak,
  • Létre kell hozni,

Általános követelmények

  • Dokumentálni,
  • Bevezetni,
  • Fenntartani,
  • Átvizsgálni,
  • Mérni és értékelni,
  • Fejleszteni,
  • Tanúsíttatni kell a rendszereket.

Integrált: azaz magába foglalja az irányítás különböző aspektusait megragadó rendszerépítési megközelítéseket;

Differenciált: mivel lehetővé teszi a különböző szervezetek (intézménytípusok) egységes, mégis megkülönböztetett kezelését;

Az Integrált irányítási rendszer jellemzői

Moduláris: vagyis szervezettípustól és mérettől függő elemeket tartalmaz, ami lehetővé teszi a fokozatos kiépítést;

Dinamikus: azaz nem kőbe vésett modellt jelent, hanem lényegéből fakad a folyamatos fejlesztés, a strukturális és parametrikus megújulás;

Organikus: vagyis kapcsolatban áll a befogadó szervezettel, a működés és vezetés szerves részét alkotja, azt kiegészíti és segíti a funkcionális feladatok ellátásában;

Profilsemleges: azaz az egyes szervezetek ellátási profiljától függetlenül, egyetemlegesen alkalmazható.

  • Egységes és átláthatóbb dokumentációs rendszer;
  • Gazdasági előny az egységes tanúsítás miatt;
  • Azonos audit módszerek;
  • Egységes monitoring;

Az integrált irányítási rendszer előnyei

 

  • Egyértelmű felelősségi és hatáskörök;
  • Folyamat-központúság;
  • Csökkennek a párhuzamosságok, az átfedések, az ismétlődő feladatok;
  • Mérhető megtakarítások az átfogó és összehangolt intézkedések következtében;

 

  • Kevesebb adminisztráció;
  • Hatékonyabb erőforrás-felhasználás;
  • Gyors reagáló képesség;
  • Vállalati hatékonyságnövekedés.

Bármilyen kérése, kérdése van, keressen nyugodtan bennünket az alábbi elérhetőségek bármelyikén, vagy üzenjen Nekünk! Amennyiben üzenetet küld, abban az esetben 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot a megadott elérhetőségei valamelyikén.

A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!