VSM – értékáram térképezés

Lean

VSM - értékáram térképezés

A képzés célja:

Az értékáram menedzsment rendszer megismertetése a résztvevőkkel. Olyan szakemberek képzése, akik megértik a VSM (Value Stream Mapping) használatát és célját a termelésen belül, és képesek lesznek az alapanyagok és az információ áramlását elemzni és megtervezni abból a célból, hogy a termékek a lehető legkissebb veszteséggel legyenek legyártva és időben kerüljenek kiszállításra.

Elsősorban leanes szakemberek, vezetők, folyamat és minőségbiztosítási mérnökök, logisztikusok valamint a termelésért felelős kollégák: műszak- és csoportvezetők, termelésvezetők.

  • Lean Management, VSM bemutatása
  • Hozzáadott érték jelentése
  • Lean alapelvek
  • Lean Management Építő elemei
  • Húzó rendszer, JIT
  • JIDOKA, 0 hiba koncepció
  • KAIZEN
  • Dolgozók bevonása
  • Érték, értékáram, veszteségek
  • Folyamatos anyag és információáramlás
  • Takt idő azonosítása
  • Értékáram menedzsment,
  • A stratégia lebontása értékáram célokká (Hoshin Kanri)
  • Értékáram fejlesztési célok meghatározása
  • Mérések és mérőszámok: darabszám, idő és minőség
  • Eredményesség és hatékonyság
  • Értékáram feltérképezés
  • Hozzáadott érték
  • Értékáram térkép készítése
  • Értékáram feltérképezés lépései
  • PQ-PR elemzés
  • Adatgyűjtés
  • A jelenlegi értékáramok (rendszer) elemzése, értékelése
  • Jelentéskészítés, fejlesztési javaslatok megfogalmazása
  • Az értékáram feltérképezés eredményeinek közös áttekintése
  • Értékáram fejlesztés
  • Értékáram térkép elemzése
  • Jövőbeli értékáram megtervezése
  • Kaizen akció program összeállítása, fejlesztési koncepció meghatározása a jövőbeli magasabb teljesítményű értékáramok kialakítása érdekében
  • Anyagfolyam optimalizálás
  • Cella rendszerű gyártás
  • Cellatervezés elemei

Képzés időtartama: 2 nap

Kapcsolattartó:

Dévai Dóra Anna
Telefon: +36 70 625 6015
E-mail: jelentkezes@hqsc.hu

A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!