A képzés célja:

A szervezeten belüli együttműködési problémák általában visszatérők? Hátráltatják vagy akadályozzák a mindennapos professzionális működést? Fókuszban a csapat fejelsztése és a csoportkohézió megteremtése, csapatszellem megerősítése áll. A cél, hogy a résztvevők képesek legyenek megismerni önmagukat és csapattársukat; Hatékonyan tudjanak egymással kommunikálni és a felmerülő problémáikat kezelni; Tapasztalják meg a csapatmunka, együttműködés, összhang, csoport, támogató, segítő szerepek fontosságát; választ találni arra, hogyan lehet, miként javítható a csapat együttműködésének minősége. A program során megismerkednek a résztvevők a Lencioni-féle modell alalpjaival. A modell, a csapat eredményességét a bizalom, konfliktus-kezelési képesség, elköteleződés, elszámoltathatóság létéből vezeti le. A Patrick Lencioni által alkotott modell 5 egymásra épülő szintet különböztet meg. Az egyes szintek hiánya a csapat diszfunkcionális működését hozza magával, míg a szintek meglétéből a csapatok eredményes működése következik. A modell támpontot biztosít a résztvevők számára abban, hogy fókuszáltan és irányítottan megvizsgálhassák a működésüket és a jövőbeli működéssel kapcsolatos elvárásokat. Lencioni modellje szerint az ideális csapatjátékosok három alapvető készséggel rendelkeznek, amelyek alkalmassá teszik őket arra, hogy ideális csapatjátékosokká váljanak: az alázattal, a lelkesedéssel, és a jó emberismerettel. Ezeknek fejlesztési módjaival is foglalkozunk. A résztvevők megismerik a csapat erősségeit és kihívásait; segít megtalálni a fejlesztés fókuszpontjait az eredményesen működő csapat realizálása érdekében; A kollegiális viszony erősödik; A csapat támogató erejének megélése; Csoportszerepek tudatosítása; Együttműködés minőségének javítása.