ISO 9001:2015 belső auditor

Auditori képzések

ISO 9001:2015 belső auditor

Képzés célja:

olyan szakemberek képzése, akik képesek lesznek a rendszer kialakításában való aktív részvételre, a szabályzó rendszer bevezetésének koordinálására, irányítására, működtetésére. Az MSZ ISO 9001:2015 nemzetközileg elismert szabvány a szervezetek minőségirányítási rendszereire (QMS) vonatkozóan. Keretet és elvek sorát nyújtja, amely az üzleti tevékenységeinek irányításához egy józan megközelítést biztosít, hogy következetesen elérjék a vevő megelégedését. Irányításával a rendszer kialakításában való aktív részvételre, a szabályzó rendszer bevezetésének koordinálására, irányítására; a belső auditok elvégzésére, elvégeztetésére.


Mindenki, akinek meg kell ismerkednie a minőségirányítási menedzsmenttel. Elsősorban vezetők, minőségirányítással foglalkozó szakemberek.

  • Képzés tartalma:
    • Az ISO9001:2015 szabvány ismertetése
    • A minőségirányítási rendszer alapelvei
    • Folyamatszemléletű megközelítés és a PDCA modell
    • Kockázatalapú megközelítés
    • ISO 9001:2015 rendszerrel kapcsolatos főbb szakkifejezések
    • ISO 9001:2015 követelményeinek értelmezése gyakorlati példákon keresztül
    • Szervezet környezete, kockázatok felmérése
    • A dokumentált információk készítése és ellenőrzése
    • ISO 19011:2018 szabvány ismertetése
    • Az ISO9001:2015 belső audittal kapcsolatos ismeretek:
    • A belső audit szerepe, az audit előkészítése, felkészülés az auditra,
    • Az ideális belső auditor,
    • A nemmegfelelőségek,
    • A belső audit jelentés összeállítása,
    • A helyesbítő intézkedések felügyelete

    Bármely szervezet előnyt élvezhet az MSZ ISO 9001:2015 bevezetéséből, mivel követelményei nyolc irányítási elvvel vannak alátámasztva:

    1. Vevőközpontú szervezet 
    2. Módszeres közelítés az irányításhoz
    3. Vezetés
    4. A döntéshozatal tényleges megközelítése
    5. Az emberek bevonása 
    6. Kölcsönösen előnyös szállítói kapcsolatok
    7. Folyamat-megközelítés biztosítása 
    8. Folyamatos javítás/fejlesztés

    Az MSZ ISO 9001:2015 rendszer felépítése (Az oktatás során ezen témakörök részletezésre kerülnek):

    1. Alkalmazási terület
    2. Normatív referenciák
    3. Szakkifejezések és meghatározásuk
    4. Szervezet környezete
    5. Vezetői szerepvállalás
    6. Tervezés
    7. Támogatás
    8. Működés
    9. Teljesítményértékelés
    10. Fejlesztés

    A szabvány a kockázatalapú gondolkodásra épül. A kockázatot úgy értelmezi, mint egy váratlan esemény hatása egy várt eseményre. A kockázatokat általában negatívumként értelmezzük. A kockázatalapú gondolkodás azonban a lehetőségek rangsorolásával a kockázat pozitív oldalát mutatja meg. A lehetőségeket ugyanis mindig értékeljük, aminek során a hatásukat és megvalósíthatóságukat figyelembe vesszük és a választást az elérendő cél érdekében újra értékeljük. 

    Képzés időtartama: 3 nap


    Kapcsolattartó

    Nagy Szilvia Veronika

    Telefon: +36 70 625 6015
    E-mail: info@hqsc.hu

    A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!