Auditori képzések
MSZ ISO 45001:2018 Belső auditor
A képzés célja:
A MEB irányítási rendszer célja és tervezett eredményei a munkavállalók munkával kapcsolatos sérülésének és egészségkárosodásának megelőzése, valamint a biztonságos és egészséges munkahelyek biztosítása; következésképpen különösen fontos a szervezet számára, hogy megszüntesse a veszélyeket és minimalizálja a MEB-kockázatokat eredményes megelőző és védelmi intézkedések megtételével.
Ha a szervezet alkalmazza ezeket az intézkedéseket a MEB irányítási rendszerében, akkor ezek javítják MEB-teljesítményét. Egy MEB irányítási rendszer eredményesebb és hatékonyabb lehet, ha mielőbb intézkedéseket tesznek a lehetőségek kezelésére a MEB-teljesítmény javítása érdekében.
Különböző szakirányok vezető pozícióban lévő szakemberei, belső auditorok, és vezetők, akiknek meg kell ismerkedniük a környezetmenedzsmenttel. Olyan szervezeti egységek munkatársai, akik a környezetirányítási rendszerrel foglalkoznak, esetleg bevezetése előtt állnak.
- Alapelvei
- A MEBIR folyamatszemléletű megközelítése és a PDCA modell
- Kockázatalapú megközelítés
- Belső, külső tényezők
- Szervezet környezete, kockázatok kezelése
- ISO 45001:2018 rendszerrel kapcsolatos főbb szakkifejezések
- ISO 45001:2018 követelményeinek értelmezése gyakorlati példákon keresztül
- Gyakorlat: veszélyazonosítás, kockázatértékelés
- A dokumentált információk készítése és ellenőrzése
- Az ISO 45001:2018 elemei és a cég szervezeti egységei közötti kapcsolat
- Átállás praktikái az OHSAS 18001:2007-ről az ISO 45001:2018-ra
- ISO 19011:2018 szabvány ismertetése
- Az 45001:2018 belső audittal kapcsolatos ismeretek:
- A belső audit szerepe, az audit előkészítése, felkészülés az auditra,
- Az ideális belső auditor,
- A nemmegfelelőségek,
- A belső audit jelentés összeállítása,
- A helyesbítő intézkedések felügyelete
Képzés időtartama: 3 nap
ISO 45001:2018 az OHSAS 18001:2007 (MSZ 28001:2008) szabványt követi/váltja, MEBIR követelményeit tartalmazza.
- Felmérések
- Rendszerdokumentumok átvizsgálása
- Változások kialakítása
- Rendszerdokumentáció és az új eljárások elkészítése
- Kockázatalapú gondolkodás, kockázat elemzési folyamat kiépítése
- Oktatási anyagok előkészítése
- Vezetőségi átvizsgálás
- Elő audit és tanúsítás egy harmadik fél által
- Projektmenedzsment