A képzés célja:

Célja, hogy a vezetők képesek legyenek a munkatársak jelenlegi felkészültségi és motivációs szintjét felismerve, személyre szabott, tudatos teljesítménymenedzsmenttel támogatni a szervezet működését. Hogyan lehet a munkatársak motivációját ébren tartani, hogyan lehet az erőforrásokkal jól gazdálkodni? A vezetők olyan elméleti ismereteket és gyakorlati eszközöket sajátítsanak el, melyek révén képesek lesznek a munkatársak jelenlegi felkészültségi és motivációs szintjét felismerve, személyre szabott, tudatos teljesítménymenedzsmenttel támogatni a szervezet működését. Nem okoz nehézséget számára az emberei fejlesztése és ellenőrzése, motiválása. A vezetői munkakör kulcsfontosságú része a munkavállalók teljesítményével kapcsolatos visszajelzés. Enélkül nem lehetnek biztosak benne, hogy jól dolgoznak-e vagy sem, hogy mely területeken van szükségük fejlődésre. A visszajelzés a motiválás erős vezetői eszköze, amely egyéb szükséges anyagi ráfordítás nélkül, korlátlanul áll a vezetők rendelkezésére. A modul eredményképpen a résztvevők: Egységesebben és hatékonyabban kommunikálnak a teljesítményről; Elköteleződnek a teljesítmény- és feedback kultúra iránt; Vezetőként felelősséget vállalnak a csapat légköréért, normákért; A felsővezetői döntéseket tudatosan közvetítik a lentebb lévő szintek felé; A megfelelő visszajelzés által a munkafolyamatok tisztulnak, a szervezet egyre hatékonyabb és eredményesebb lesz; Az emberek kompetenciája nő, nem veszítik szem elől a célokat.