Kompetenciafejlesztés
A szervezeti igényekre szabott tematikus készségfejlesztő tréningek célja a résztvevők attitűdváltozása, a fejlődés iránti vágy felkeltése, a tartós viselkedésváltozás útján való elindulás támogatása, a fejlődési út kijelölése. A tréningek során az adott kompetenciák célzott fejelsztése valósul meg. Tematikus tréningjeink során igyekszünk olyan közeget kialakítani, mely támogatja a munkatársak hatékony együttműködését, bízalom kiépítését, képességeik kiaknázását, továbbá, hogy képesek legyenek célkitűzéseik megvalósítására. Az emberek számára kiteljesedést jelent, ha kihasználhatják a bennük rejlő lehetőségeket, fejlődhetnek és kiváló teljesítményt nyújthatnak. Minél mélyebb az önismeretünk és társismeretünk, annál több hasznos választási lehetőségünk van a különféle döntési és cselekvési helyzetekben. A tréning, egy kivételes gyakorlóterep, hiszen szakértői figyelem mellett, biztonságos csoportkeretek között kaphatunk visszajelzést önmagunkról, újraélhetünk nehéz, olykor kihívást jelentő szituációkat, továbbá lehetőség van modellezni a sikeres stratégiákat, megtalálni az adaptálás lehetőségét a későbbiekben -az élet nyújtotta kihívást jelentő helyzetekben-. A fejlesztések minden esetben az egyes szervezetek, résztvevők sajátos igényeinek megfelelően, céljaik, kihívásaik alapján, személyre szabottan kerülnek összeállításra.
Vezetői tréningek
A vezetői készségfejlesztés során a cél, hogy a vezetők sikereket éljenek meg szerepükben és mindeközben hozzájáruljanak a szervezetük eredményes működéséhez. A Vezetői akadémia komplex program, amely részletesen vizsgálja és fejleszti a vezetői szerepben elvárt készségeket, vezetéshez szükséges attitűdöt, kompetenciákat. A résztvevő, világos képet kap arról, hogy jelenleg milyen vezető, hogy jelenleg hol tart, miben kell fejlődnie. Javul az időgazdálkodása, a folyamatos tűzoltás helyett képes lesz priorizálni a feladatokat, eldönteni, hogy melyek a fontosak és sürgősek és melyek nem. Mivel tisztán látja, hogy mi a prioritás, kevesebb idő alatt hoz meg jó döntéseket. Megszűnik a döntésképtelenség, a döntéshozatal halogatása, képessé válik az adott szituációban a legjobb döntéseket meghozni. Nem okoz nehézséget számára feladatot delegálni. Úgy tud kiadni feladatokat, hogy biztos lehet benne, azok teljesülni is fognak, olyan szinten, ahogy azt elvárja. Nem okoz nehézséget számára az emberei fejlesztése és ellenőrzése. Képes lesz a tudási és motiváltsági szintüknek megfelelően támogatni és irányítani az embereit. Magabiztosabb, sikeresebb és eredményesebb vezető lesz, a felettesei és a csapata is elégedettebb lesz vele. A vezető a viselkedésével növeli a cég imidzsét a szervezeten kívül és belül egyaránt. Hatékonyan képviseli a cég által meghatározott víziót és stratégiát. A szervezeten belül egységesedik a vezetői eszköztár. A fejlesztéseket minden esetben az egyes szervezetek, vezetők sajátos igényeinek megfelelően, céljaik, kihívásaik alapján, személyre szabottan kerülnek összeállításra.
Csapatépítés
A „Csapatorientáció” tréningek során a hangsúly egymás kölcsönös megismerésén; az együttműködés fejlesztésén; a csoportkohézió kialakulásának elősegítésén, illetve erősítésén; a bizalom kiépítésén és mélyítésén van, miközben tanulságos, szórakoztató, maradandó élményben lesz része a résztvevőknek.
Miért a HQSC?
Magasan képzett oktatók
Gyakorlatias oktatás
Tanúsítvány
A képzési időpontokat kihelyezett és virtuális képzés esetén a megrendelést követően az ügyféllel egyeztetve véglegesítjük, igény esetén akár szombati napokon is tudunk képzést biztosítani.